Artigos sobre Negócios

281: Empreendedor Saiba Defender os Preços de Seus Produtos
Por Que é Importante Saber Sobre as Características e os Benefícios de Um Produto? Por Que Muitos Vendedores Só Vendem se o Preço For Baixo?

282: Dois Importantes Cases de Marketing Brasileiro
Por Que Temos Cada Vez Mais Animais de Estimação em Nossas Casas? Qual o Tamanho do Mercado PET Brasileiro? Qual é o Maior Fenômeno Mundial no Segmento de Brinquedos Infantis?

283: Da Obsessão Pelo Planejamento do Japão à Reengenharia Americana
Quais Eram as Práticas Empresariais Japonesas? O Que é Uma Vantagem Competitiva? Quais as Consequências do Choque do Petróleo?

284: Como Segmentar o Mercado Infantil
O Que é Uma Marca Para as Crianças? Como Segmentar Esse Público-Alvo? A Idade Influencia Sua Relação Com a Marca?

285: Lucre ao importar produtos da China
Você gostaria de saber que é possível ganhar dinheiro importando da China, sem gastar 1 real? Você literalmente nem sai de casa. O fornecedor entrega o produto direto na casa do seu cliente. Mas qual é lucro? O lucro está sobre o preço do produto vendido. Por exemplo, se seu fornecedor vende para você um celular de última geração por R$300,00 e

286: Afinal, o que são brindes publicitários e para que servem?
Os artigos publicitários, ao contrário daquilo que se possa pensar, estão cada vez mais em voga.

287: GERENTE: Saiba Como Contratar Novos Colaboradores
Quais São os Passos Iniciais Para Contratar Funcionários? O Que Perguntar Numa Entrevista?

288: GERENTE: Ao Planejar Seu Dia Reserve Tempo Para Pensar
Você Planeja Seu Dia de Trabalho? Se o Faz, Você Reserva Tempo Para Pensar?

289: Conhecimentos e Habilidades Para a Competência Gerencial
Que Conhecimentos e Habilidades o Gerente Deve Possuir Para Alcançar o Sucesso? Quais as Principais Habilidades Gerenciais?

290: GERENTE: Como Orientar, Avaliar e Motivar seus Funcionários
Aprenda Técnicas Para Fazer os Colaboradores Crescerem na Organização


Página 29 de 42
[1]   [2]   [3]   [4]   [5]   [6]   [7]   [8]   [9]   [10]   [11]   [12]   [13]   [14]   [15]   [16]   [17]   [18]   [19]   [20]   [21]   [22]   [23]   [24]   [25]   [26]   [27]   [28]   [29]   [30]   [31]   [32]   [33]   [34]   [35]   [36]   [37]   [38]   [39]   [40]   [41]   [42]