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Desafios do planejamento, programação e controle de produção

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por: sayurimatsuo Total leituras: 266 Nº de Palavras: 449 Data: Fri, 21 Sep 2012 Hora: 9:11 AM 0 comentários

 

Uma demanda instável pode propiciar estabilidade na manutenção dos níveis de produção?

Planejamento, programação e controle de produção (PPCP) ponderam os diferentes interesses possibilitando que a produção atenda ao planejamento, otimizando ao máximo os recursos sem deixar de atender ao cliente, no caso, o departamento de vendas.

Outro desafio refere-se ao planejamento de matéria-prima, pois a falta de material para a produção pode acarretar em inúmeros problemas e inviabilizar o plano de produção e também o de vendas. Um desafio para o planejamento e programação da produção é a ampla gama de materiais existentes, nas diferentes quantidades, prazos e diferentes fornecedores e com uma demanda instável – é preciso avaliar ainda que é preciso manter os estoques nos níveis mais baixos possíveis, mas sempre em quantidade que seja viável a realização do serviço sem que ocorra problema de falta de matéria prima para a realização do projeto, e preocupar-se em não imobilizar demasiadamente os recursos financeiros.

Uma ferramenta com o poder de alcance do APS auxilia empresas a serem ágeis para a tomada de decisões, por meio de simulações elaboradas em minutos ou segundos, permitindo uma programação da fábrica quase em tempo real; e a programação por capacidade finita dos recursos através do reconhecimento das restrições da manufatura, que são indicadas por regras definidas pelos usuários, parametrizando o programa e/ou a capacidade de acordo com as regras estabelecidas por quem estiver programando a ferramenta de APS.

Os resultados são positivos, pois além de um planejamento, programação e controle ótimos de produção, uma empresa pode se beneficiar, além de ser vantajoso também aos seus clientes com aspectos relacionados, principalmente, a prazos: rápido tempo de resposta na mudança no programa de produção e maior confiabilidade no tempo de entrega de produtos, decorrente de um comprometimento com o tempo de atendimento da produção. 

 

 

Sobre o Autor

Uma mulher que recentemente se viu tomando conta de toda a estrutura de uma fábrica e que precisou encontrar soluções que fizessem com que o desempenho das máquinas e no geral do seu negócio melhorassem. Depois de muito pesquisar e encontrar como resolver os seus problemas, resolveu compartilhar isso com as pessoas que podem estar passando pela mesma situação.




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